2月25日，燃氣熱力天然氣分公司組織召開春季安全生產專項工作會議。
會議聚焦“各中心明確職責分工、推進精細化管理、防范春季安全隱患”三大核心任務，部署新一年安全生產運營工作。
會議要求，一是要統籌氣源調配與輸氣計劃，強化供需動態監測，確保上下游用戶安全用氣；二是各站所中心要牽頭開展隱患排查治理，完善應急預案，要以“預防為主”的運維策略推動全員安全責任制落實落細；三是要加強對管網、儲氣設施及關鍵設備的巡檢維護，發現問題及時上報處理；四是要完善數據驅動決策，依托智能監測平臺，實時分析管網壓力、氣量統計等數據，動態優化調度方案。
會議強調，各中心要在精細化管理上發力，同時加強跨部門協作，形成管理閉環；春季是安全事故易發期，要克服麻痹思想，以零容忍態度對待隱患；精細化管理不是口號，要落實到每個崗位、每個環節，用數據說話，用成效檢驗。
